درباره گسترش راهکار اندیشه فردا (گراف)

تجربه اجرایی، فناوری بومی و توانمندسازی سازمان‌ها

شرکت گسترش راهکار اندیشه فردا (گراف) با بیش از یک دهه تجربه در طراحی و تولید نرم‌افزارهای سازمانی، با تکیه بر دانش فنی بومی و شناخت نیازهای واقعی سازمان‌ها فعالیت می‌کند. حاصل این تجربه، تولید محصول دانش‌بنیان GraphBPMS است؛ بستری بومی برای مدیریت فرایندها و تولید سامانه‌های سازمانی با رویکردهای No-Code و Low-Code که اکنون قابلیت‌های هوش مصنوعی نیز به مجموعه توانمندی‌های آن افزوده شده است.

آشنایی با محصول GraphBPMS
از یک ایده، تا ساختن زیرساخت تحول دیجیتال

تجربه‌ای که به اعتماد تبدیل شده است.

تجربه اجرای پروژه‌های بزرگ ملی و استانی، توسعه فناوری بومی و برخورداری از رتبه ۲ شورای عالی انفورماتیک کشور، بخشی از پشتوانه تخصصی و اجرایی شرکت گراف است. ما در طول سال‌های فعالیت خود تلاش کرده‌ایم دانش فنی، شناخت فرایندهای سازمانی و تجربه اجرای پروژه‌ها را در کنار یکدیگر قرار دهیم تا محصول بومی GraphBPMS را متناسب با نیازها و الزامات واقعی سازمان‌ها تولید کرده و به‌صورت مستمر تکامل دهیم.

+۱۰ سال

فعالیت تخصصی در طراحی و توسعه نرم‌افزارهای سازمانی

رتبه ۲

شورای عالی انفورماتیک کشور

فناوری بومی و دانش‌بنیان

توسعه راهکارهای سازمانی بر پایه دانش فنی داخلی و تجربه اجرایی

هر سال، یک قدم جلوتر

مسیر گراف در بیش از یک دهه فعالیت، با تجربه اجرای پروژه‌های سازمانی، توسعه دانش فنی و تصمیم‌هایی برای پاسخ‌گویی بهتر به نیازهای مشتریان شکل گرفته است. از آغاز تولید محصول بومی GraphBPMS تا گسترش قابلیت‌ها و تکامل مستمر آن، هر مرحله بخشی از تجربه‌ای است که امروز پشتوانه تولید و توسعه محصولی متناسب با نیازها و الزامات واقعی سازمان‌هاست.

۱۳۹۲–۱۳۹۳

همه‌چیز از یک ایده شروع شد.

داستان گراف از سال ۱۳۹۲ و با ایده پاسخ‌گویی به نیازهای نرم‌افزاری سازمان‌ها آغاز شد؛ ایده‌ای که خیلی زود از مرحله تصور فراتر رفت و به نخستین تجربه‌های اجرایی تبدیل شد. با ورود به سال ۱۳۹۳، گسترش فعالیت‌های نرم‌افزاری و شکل‌گیری اولین پروژه‌های سازمانی، فرصت شناخت نزدیک‌تر چالش‌های واقعی سازمان‌ها را فراهم کرد. همین تجربه‌های اولیه، پایه مسیری شد که گراف در سال‌های بعد با تکیه بر دانش فنی، یادگیری مستمر و تمرکز بر تولید فناوری بومی ادامه داد.

۱۳۹۴

اعتماد، اولین دستاورد بزرگ ما بود.

سال ۱۳۹۴ یکی از نقاط عطف مسیر گراف بود. کسب رتبه ۵ شورای عالی انفورماتیک کشور و دریافت عنوان شرکت تولیدکننده کالا و خدمات دانش‌بنیان، گامی مهم در تثبیت جایگاه تخصصی شرکت به شمار می‌رفت. در همین سال، اجرای پروژه‌های بزرگ نرم‌افزاری در مجموعه‌های شهرداری و سازمان‌های کشور، فرصتی برای مواجهه با پیچیدگی فرایندها و الزامات واقعی محیط‌های سازمانی فراهم کرد. این تجربه‌ها علاوه بر تقویت توان فنی و اجرایی گراف، شناخت عمیق‌تری از نیازهای مشترک سازمان‌ها ایجاد کردند؛ شناختی که در ادامه، نقش مهمی در مسیر تولید محصولات نرم‌افزاری بومی داشت.

۱۳۹۵–۱۳۹۷

از پروژه‌ها یاد گرفتیم؛ برای بزرگ‌تر شدن.

در این سال‌ها، دامنه فعالیت گراف گسترش یافت و اجرای پروژه‌های متنوع سازمانی، تجربه‌های تازه‌ای به همراه آورد. هر پروژه، فرصتی برای شناخت دقیق‌تر فرایندهای پیچیده، نیازهای متفاوت کاربران و چالش‌های زیرساختی سازمان‌ها بود. به‌تدریج، این تجربه‌ها به دانشی منسجم تبدیل شدند؛ دانشی که نشان می‌داد بسیاری از سازمان‌ها، با وجود تفاوت در ساختار و فعالیت، با چالش‌های مشترکی در طراحی، اجرا و مدیریت فرایندهای خود روبه‌رو هستند. همین شناخت، زمینه‌ساز شکل‌گیری محصولی شد که بتواند پاسخی یکپارچه، منعطف و قابل توسعه به این نیازها ارائه دهد؛ محصولی که بعدها با نام GraphBPMS مسیر رشد خود را ادامه داد.

۱۳۹۸–۱۴۰۰

پروژه‌ها تمام نمی‌شدند؛ محصول شکل می‌گرفت.

با افزایش تجربه اجرایی و شناخت عمیق‌تر نیازهای سازمانی، نگاه گراف به‌تدریج از پاسخ‌گویی به نیازهای هر پروژه، به سمت تولید محصولی جامع و قابل استفاده در سازمان‌های مختلف حرکت کرد. هدف، ایجاد راهکاری بود که به یک پروژه یا ساختار سازمانی محدود نباشد و بتواند فرایندهای متنوع را در مقیاس‌های مختلف پشتیبانی کند. این تغییر نگاه، مسیر تولید و تکامل GraphBPMS را شکل داد؛ محصولی بومی برای طراحی، اجرا و مدیریت فرایندهای کسب‌وکار که با فراهم‌کردن بستری یکپارچه، به سازمان‌ها امکان می‌دهد فرایندهای خود را متناسب با نیازهایشان پیاده‌سازی و مدیریت کنند.

۱۴۰۱–۱۴۰۳

از یک راهکار، به یک پلتفرم سازمانی رسیدیم.

در این دوره، روند تکامل GraphBPMS با تمرکز بر نیازهای پیچیده‌تر سازمان‌ها سرعت گرفت. گسترش ماژول‌های کاربردی، قابلیت‌های فرایندساز و فرم‌ساز، گزارش‌گیری، مدیریت قوانین کسب‌وکار و یکپارچه‌سازی با سامانه‌های سازمانی، این محصول را به بستری جامع‌تر برای مدیریت فرایندهای کسب‌وکار تبدیل کرد. در کنار این پیشرفت‌ها، رویکردهای No-Code و Low-Code نیز نقش پررنگ‌تری در مسیر محصول پیدا کردند؛ رویکردهایی که به کارشناسان فرایند و تیم‌های فناوری اطلاعات کمک می‌کنند بسیاری از نیازهای فرایندی سازمان را بدون کدنویسی یا با حداقل کدنویسی پیاده‌سازی کنند. به این ترتیب، GraphBPMS به‌تدریج به محصولی منعطف‌تر و توانمندتر برای پاسخ‌گویی به نیازهای متنوع سازمان‌ها تبدیل شد.

۱۴۰۴–۱۴۰۵

امروز، حاصل تمام این سال‌هاست.

گراف امروز، حاصل بیش از یک دهه تجربه، تولید، توسعه، یادگیری و همکاری با سازمان‌های مختلف است. مسیری که از نخستین تجربه‌های نرم‌افزاری و شناخت چالش‌های سازمانی آغاز شد و به تولید و تکامل GraphBPMS، یک پلتفرم بومی برای مدیریت فرایندهای کسب‌وکار، رسید. امروز این محصول با بهره‌گیری از فناوری‌های No-Code و Low-Code و افزودن قابلیت‌های مبتنی بر هوش مصنوعی، مسیر تازه‌ای را در مدیریت هوشمند فرایندهای سازمانی دنبال می‌کند؛ مسیری که هدف آن، ساده‌تر کردن پیاده‌سازی فرایندها، افزایش انعطاف‌پذیری و توانمندسازی سازمان‌ها برای پاسخ‌گویی به نیازهای در حال تغییر است. اما داستان گراف اینجا تمام نمی‌شود. این فقط آغاز فصل بعدی ماست...

محصول GraphBPMS؛ بستری برای توسعه سامانه‌های سازمانی

GraphBPMS محصول بومی و دانش‌بنیان مدیریت فرایندهای کسب‌وکار (BPMS) است که با رویکرد توسعه بدون نیاز به کدنویسی (No-Code)، امکان طراحی و پیاده‌سازی راهکارهای اختصاصی را متناسب با نیاز هر سازمان فراهم می‌کند. این محصول با بهره‌گیری از فناوری‌های روز و قابلیت‌های هوش مصنوعی، بستری برای توسعه سامانه‌هایی فراهم می‌سازد که همراه با تغییر نیازها و فرایندهای سازمان، قابل اصلاح و گسترش باشند. برخورداری از مجوزهای امنیتی لازم از مراجع ذی‌صلاح نیز بخشی از پشتوانه فنی GraphBPMS برای به‌کارگیری در پروژه‌های سازمانی است.

آشنایی بیشتر با قابلیت‌های GraphBPMS

No-Code و Low-Code

قابلیت‌های هوش مصنوعی

امنیت سازمانی

توسعه‌پذیری

تجربه‌ای که در اجرا شکل گرفته است.

پشتوانه تولید GraphBPMS تنها دانش فنی نیست؛ بخش مهمی از توانمندی شرکت گراف حاصل تجربه عملی در اجرای پروژه‌های سازمانی و شناخت نیازهای واقعی آن‌هاست. اجرای پروژه‌های بزرگ ملی و استانی، تعامل نزدیک با کاربران و مواجهه با پیچیدگی فرایندها و الزامات اجرایی، به گراف کمک کرده است تا محصولی بومی و متناسب با واقعیت محیط‌های سازمانی تولید کرده و به‌صورت مستمر تکامل دهد.

GraphBPMS علاوه بر پروژه‌های اجرایی شرکت گراف، توسط تیم‌های فنی مشتریان و شرکت‌های همکار نیز به‌عنوان بستری برای طراحی و اجرای فرایندها و توسعه سامانه‌های اختصاصی مورد استفاده قرار گرفته است. این تجربه نشان‌دهنده رویکرد گراف در تولید محصولی است که استفاده و بهره‌برداری از قابلیت‌های آن به تیم تولیدکننده محدود نباشد و سازمان‌ها و شرکت‌های همکار بتوانند با تکیه بر امکانات GraphBPMS، راهکارهای متناسب با نیازهای خود را طراحی و پیاده‌سازی کنند.

مشاهده قابلیت ها
  • پروژه‌های بزرگ کشوری و استانی

    تجربه عملی در طراحی و اجرای راهکارهای جامع سازمانی

  • شناخت واقعیت اجرا

    درک نیاز کاربران، پیچیدگی فرایندها و الزامات عملیاتی سازمان‌ها

  • توسعه توسط تیم‌های متنوع

    استفاده از GraphBPMS توسط تیم‌های فنی مشتریان و شرکت‌های همکار

توانمندسازی تیم‌ها و انتقال کامل فناوری

یکی از اصول همکاری در گراف، ایجاد توانمندی پایدار در سازمان‌ها از طریق آموزش، انتقال دانش فنی و فراهم‌سازی امکان توسعه مستقل راهکارهای نرم‌افزاری است. ما تلاش می‌کنیم سازمان‌ها و شرکت‌های همکار بتوانند با استفاده از GraphBPMS، دانش موردنیاز برای توسعه، نگهداری و گسترش سامانه‌های خود را در تیم‌های داخلی ایجاد و حفظ کنند. رویکردهای No-Code و Low-Code در این مسیر نقش مهمی دارند؛ زیرا به تیم‌ها اجازه می‌دهند متناسب با تخصص و نیاز پروژه، راهکارهای جدید را با حداقل وابستگی به کدنویسی سنتی توسعه دهند. هدف ما تنها تحویل یک سامانه نیست؛ بلکه ایجاد زیرساختی قابل توسعه و انتقال توان فنی به سازمان است تا توسعه راهکارها به یک تیم بیرونی وابسته نماند.

توسعه

ایجاد و پیاده‌سازی سامانه‌های جدید توسط تیم‌های داخلی، متناسب با نیازها و فرایندهای اختصاصی سازمان.

نگهداری

حفظ دانش فنی در سازمان و فراهم‌سازی امکان اصلاح، پشتیبانی و نگهداری راهکارها در طول بهره‌برداری.

گسترش

توسعه قابلیت‌های جدید و هماهنگ‌سازی سامانه‌ها با تغییرات فرایندی و نیازهای آینده سازمان.

علی سلیمانی فرد

«برای من، موفقیت گراف در اثری است که بر کار روزمره سازمان‌ها می‌گذارد. می‌خواهیم با توسعه فناوری بومی و توانمندسازی تیم‌ها، به سازمان‌ها کمک کنیم فرایندهای بهتری بسازند و برای تغییرات آینده آماده باشند.»

علی سلیمانی فرد، مدیر عامل

نگاه ما به همکاری

ما هر پروژه را با شناخت نیازها، فرایندها و اهداف سازمان آغاز می‌کنیم. سپس با تکیه بر تجربه اجرایی و دانش فنی، راهکاری متناسب با ساختار و الزامات آن طراحی می‌کنیم. نگاه ما به همکاری، فراتر از تحویل یک نرم‌افزار است؛ هدف، ایجاد زیرساختی قابل اتکا برای پاسخ‌گویی به نیازهای امروز و همراهی با توسعه آینده سازمان است.

  1. ۱.شناخت نیاز

    بررسی فرایندهای موجود، شناخت نیاز کاربران و شناسایی اهداف، چالش‌ها و الزامات اجرایی سازمان.

  2. ۲.طراحی راهکار

    انتخاب رویکرد فنی مناسب و طراحی راهکاری منعطف بر اساس ساختار، نیازهای عملیاتی و ظرفیت توسعه سازمان.

  3. ۳.توسعه و همراهی

    پیاده‌سازی راهکار، انتقال دانش فنی و همراهی در مسیر بهره‌برداری، نگهداری و توسعه قابلیت‌های آینده.